Hej med dig.

Hvorfor skal jeg have en coach?

Måske har du stillet dig det spørgsmål? Og måske har du også hørt den anerkendte psykolog Svend Brinkmann tale for, at du skal fyre din coach?

I dag vil jeg fortælle dig lidt om, hvorfor det er altafgørende at du har en coach – og ikke bare en mentor – i dit liv – hele livet.

Og selvom mit opråb mest er rettet mod dig der allerede har – eller drømmer om at få – din egen virksomhed, så gælder det såmænd også dig der lønmodtager.

Here goes:

For hvorfor skal du have en coach eller mentor?

Og hvad er forskellen på en coach og en mentor?

Det sidste først!

Forskellen på en coach og en mentor

Helt generelt er forskellen på en coach og en mentor den at coachen udelukkende stiller spørgsmål der gør dig klogere på dig selv og dine handlinger (eller mangel på samme).

En mentoren giver dig derimod gode råd baseret på sine erfaringer.

Og en mentor kan såmænd være rigtig god at have, når vi skal i gang med et nyt felt og reelt har brug for ny viden eller erfaring.

MEN!

For der er et men

Lider du (også) af videns-overload?

Tit kan vi nemlig være tilbøjelige til – ikke mindst i vores rationelle, vestlige del af verden – at vælge en mentor eller rådgiver, fordi vi tror vi mangler viden og erfaring.

Vi tror simpelthen, at det manglende viden der afholder os fra at lykkes.

MEN.

Lad mig afsløre en ting for dig.

Rigtig rigtig mange af de mennesker jeg møder på min vej – hvad enten det er nye selvstændige, erfarne virksomhedsejere – eller for den sags skyld lønmodtagere, ledere eller andre helt almindelige mennesker – så mangler de faktisk meget sjældent viden!

Tværtimod oplever jeg, at rigtig mange af dem har det jeg vil kalde videns-overload!

Videns-overload er dér, hvor de føler de liiiiige skal tage en uddannelse eller et kursus mere.

Før de er klar.

Før de tager aktion.

Sandheden er desværre, at de sjældent kommer til at føle sig helt klar til at tage aktion.

Heller ikke selvom de tager et kursus mere.

Eller en uddannelse mere.

Dét der i stedet sker, er blot, at de bliver mere frustrerede, fordi de nu finder ud af, hvor meget de stadig mangler at vide om et emne.

Eller mister overblikket over alt den viden de har, så de ikke ved, hvor de skal starte med at tage aktion.

Og så er vi tilbage til det første spørgsmål: Hvorfor skal du have en coach?

Derfor skal du have en coach

For du skal netop have en coach til at hjælpe dig i gang. Med at tage aktion. 

En dygtig coach giver dig nemlig muligheden for at se dig selv og dine handlinger udefra.

Muligheden for at se hvor det er du går i stå.

Hvor det er du står i stampe.

Hvad det er for “tema” du bliver ved med at stoppe op ved og cirkle rundt om.

For faktum er, at rigtig mange af vores handlinger er gentagelser. Dag efter dag.

Og når vi har gentaget nogle handlinger tilpas mange gange, bliver vores handlinger til mønstre.

Når vi har fået et bestemt handlemønster, så bliver mønsteret til vores overbevisninger – altså til de ting, de historier, vi tror er sande om os.

Og når først vores overbevisninger har bidt sig fast, så bliver de sværere og sværere at rokke på, jo længere tid vi har de her overbevisninger.

En overbevisning kan f.eks. være, at jeg skal knokle for at få succes.

At jeg skal have en detaljeret plan før jeg går i gang.

At jeg skal have en ekstra uddannelse inden jeg er klar.

At jeg skal have sparet 100.000 kr sammen inden jeg tør kaste mig ud som selvstændig.

Og så videre og så videre.

En coach hjælper dig med at spotte dine overbevisninger

Nogle overbevisninger er rigtig gode og støttende for os – og dem skal vi selvfølgelig holde fast i.

Men vi har også allesammen nogle overbevisninger, som ikke hjælper os med at nå vores mål.

Dem kalder vi i coachingens verden for hæmmende overbevisninger.

Og det er de overbevisninger, vi skal have fat i, hvis vi vil have succes med at nå vores mål.

Uanset om vi er selvstændige eller lønmodtagere.

Uanset om vi snakker arbejdsliv eller privatliv.

Og det er de hæmmende overbevisninger eller begrænsende overbevisninger, som vi også kalder dem, som en dygtig coach kan hjælpe dig med at finde ind til.

Og en dygtig coach stopper ikke bare her.

En dygtig coach hjælper dig nemlig med at få dine hæmmende og begrænsende overbevisninger erstattet af mere støttende og opmuntrende overbevisninger.

Og når du begynder at tro på dine mere støttende overbevisninger, så vil du også begynde at tage aktion på de ting der er gode for dig.

Så du kan nå dit mål.

Uanset om det er at få skabt en succesfuld forretning, få modet til at springe ud som selvstændig – eller til f.eks. at skifte karriere, eller få skiftet kæresten ud.

Og dermed er du i fuld gang med at få skabt præcis de forandringer eller det liv du drømmer om.

Og det er derfor du skal have en coach, hvis du vil have succes med at skabe præcis de forandringer og det liv du drømmer om i dit liv.

Rigtig god fornøjelse med at skabe det liv du drømmer om.

Kh

Pernille

Pernille Hjortkjær rådgiver selvstændige og ejerledere om virksomhedsudvikling, ledelse og medarbejdere.

 

PS:

Jeg har timevis af erfaring som coach. Og jeg har hjulpet hundredevis af mennesker.

Jeg har hjulpet dem der drømmer om at turde springe ud som selvstændig og leve 100% af det. 

De selvstændige med mange års erfaring, der drømmer om at genfinde arbejdsglæden. 

De jobsøgende med at få drømmejobbet.

De eksamensangste med at finde modet og bestå eksamen.

Osv osv.

I 2017 er jeg desuden blevet ekspert i også at arbejde med dine økonomiske overbevisninger og begrænsninger.

Jeg vil elske også at være din coach – og hjælpe dig med at skabe præcis den forandring i dit liv, du drømmer om.

Køb dit klippekort til coaching her.

Jeg lover dig det vil være den bedste investering i dig selv, dit liv og din forretning du kan gøre dig.

Facebook kommentarer
The following two tabs change content below.
Pernille Hjortkjær er Direktør, BusinessAntropolog og Coach i PE3A BusinessAntropologi. Pernille hjælper virksomheder med at sætte ord på deres virksomhedskultur og udvikle den i den retning de drømmer om. Det skaber sammenhængende, autentiske og handlekraftige virksomer. Pernille er desuden forfatter til bøgerne: Fra Pionervirksomhed til netværksorganisation og Kender du dine medarbejdere?

1 thought on “Fyr din coach? Derfor skal du stadig have en coach

  1. Kære Pernille

    Spændende hjemmeside og lyder som det er noget for mig, jeg vil gerne drøfte lidt om et coach forløb. Er det muligt at jeg kan blive ringet op på 2540 0274.

    Med venlig hilsen

    Marianne

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.